ゼネラルマネージャーのアヌシュリー・コスラ氏によると、玩具およびノベルティ製品の売上シェアは現在一桁にとどまっているものの、成長の勢いは急速であるという。この動きは、ますます多くの大人が自分用におもちゃを購入する世界的な「キダルティング」トレンドと正確に一致しています。シンガポールとアジア太平洋地域の消費者の間で、キャラクター主導の限定版商品に対する需要が増加し続けています。-
この戦略をサポートするために、セブンイレブン シンガポールは専門の調達チームを結成し、地域の傾向を追跡し、サプライヤーと協力して独自のデザインを作成しました。各シリーズは設定されたライフサイクルに従い、店舗が継続的に新製品を導入できるようにします。
同時に、約50店舗の品揃えの最適化、地場産品の導入、陳列レイアウトの刷新などの店舗変革を推進し、コンビニエンスストアを日本や台湾のような探索と発見を主眼としたショッピングデスティネーションへの変革を目指しています。すぐに食べられる食事、厳選された軽食、特産品には特別な注意が払われています。--
